Le procedure e le politiche aziendali del nostro Gruppo costituiscono un solido riferimento di gestione etica del business per tutti i dipendenti e gli stakeholder.

I principi che adottiamo sono riassunti dal nostro Codice Etico, e le sue disposizioni sono vincolanti per tutti gli Amministratori, per le persone legate a Feralpi da un rapporto di lavoro subordinato, e per ogni realtà che operi con una o più delle nostre aziende.

Alcuni dei suoi principi fondamentali sono: 

Sistema di Governance

    Il Codice Etico del Gruppo Feralpi è lo strumento di riferimento per la promozione, diffusione e gestione dell’etica del lavoro e degli affari.

    Modelli di gestione

    In Italia e in Germania, disponiamo di un modello di gestione e controllo composto da un insieme di principi, regole e disposizioni volte a garantire condizioni di trasparenza e correttezza per chiunque operi all'interno del Gruppo e per suo conto. 

    Come Gruppo Italia, è stato redatto un Modello 231 adottato per ciascuna azienda, a eccezione di Ecoeternit per le ridotte dimensioni (la cui implementazione è allo studio).

    Il modello permette alle singole società di intervenire tempestivamente per prevenire e contrastare i reati grazie a una costante azione di controllo e un’attenta vigilanza sulle aree di attività a rischio.

    Per quanto riguarda le società che operano in Germania, l’Azienda fa invece riferimento alla normativa nazionale (Betriebsverfassungsgesetz- BetrVG) che definisce il diritto alla co-decisione, attraverso l’istituzione del “Consiglio di fabbrica” (Betriebsrat). 

    Un modello di gestione fondato sulla condivisione, con cui lavoratori e sindacati collaborano e allo stesso tempo esercitano una forma di controllo, in termini di informazione, consultazione e veto, pur essendo minoritari rispetto alla proprietà.

    Il Modello assicura condizioni di correttezza e trasparenza nella conduzione degli affari e delle attività aziendali, favorendo la diffusione della cultura della prevenzione e la crescita del senso di responsabilità, nonché la prevenzione contro il rischio di commissione dei reati e degli illeciti amministrativi previsti dalle normative di riferimento nelle aree di rischio considerate sensibili.

    Organismi di Vigilanza

    Gestione dei rischi

    Il Consiglio di Amministrazione svolge un ruolo centrale nel sistema di gestione dei rischi, in termini di indirizzo, di valutazione del processo e degli strumenti in essere ed è supportato da tutti i risk owner facenti parte delle principali funzioni aziendali, ognuno per la propria competenza.
    A seguito del percorso di risk assessment di Gruppo avviato nel 2020, stiamo lavorando come Gruppo alla definizione di un sistema di gestione dei rischi strutturato, composto da strumenti, strutture organizzative e regole strategiche e imprescindibili per una gestione corretta dell’impresa su lungo termine. 
    L’insieme delle procedure e delle politiche aziendali di cui Feralpi oggi dispone, costituiscono infatti un punto di riferimento per tutti i dipendenti e i relativi stakeholder in termini di gestione del business e dei relativi rischi. 
    I rischi sono per Feralpi eventi, azioni o assenza di azioni che possono impattare direttamente o indirettamente sul raggiungimento degli obiettivi aziendali. Oltre ai rischi di natura economica, commerciale e finanziaria, richiamati nella Relazione di Bilancio, l’attività d’impresa comporta rischi sociali e ambientali di diversa natura, per cui rimandiamo alla pagina “Bilanci e DNF”.