Siamo impegnati quotidianamente a sviluppare un rapporto di fiducia con tutti i nostri stakeholder, ciascuno secondo le proprie necessità e priorità, con un approccio di Gruppo che mette al centro il dialogo, la collaborazione e il valore della partnership.
Ogni anno promuoviamo periodiche attività di coinvolgimento degli stakeholder, interne ed esterne. Internamente promuoviamo iniziative di dialogo, come interviste o focus group con i manager del Gruppo e su temi specifici anche con altre figure chiave dell’organizzazione. Esternamente manteniamo attive le attività di dialogo e collaborazione con le istituzioni, il mondo dei media, la comunità territoriale così come le attività per scuole e università con l’obiettivo di accrescere la cultura del lavoro tra i giovani e allo stesso tempo dare valore al tema dell’imprenditoria e far conoscere il mondo dell’acciaio. Prioritarie sono le iniziative di dialogo con i nostri fornitori e clienti, partner chiave per lo sviluppo sostenibile della filiera.
Nel 2020 abbiamo dato vita a “Sustainable Dialogues”, un network di persone interessate a coltivare un dialogo costante con il Gruppo Feralpi su temi connessi allo sviluppo sostenibile, perché siamo convinti che il successo di un business sia strettamente connesso allo sviluppo sostenibile del contesto in cui si opera e solo il pieno coinvolgimento degli stakeholder può permettere a un’azienda di comprendere realmente la propria ‘purpose’. Nel 2021 sono proseguite le attività di engagement con “Sustainable Dialogues” che si è riunito più volte per comprendere i temi di maggiore interesse, anticipare Dichiarazione Non Finanziaria 2020 e i risultati 2020, aggiornare la matrice di materialità.
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Cosa realmente conta per noi: l’analisi di materialità
Per comprendere cosa realmente conta per noi e per i nostri stakeholder esterni, ogni anno aggiorniamo la matrice di materialità, strumento chiave per identificare gli aspetti economici, ambientali e sociali più rilevanti, coerenti con la strategia aziendale e di sostenibilità secondo gli Standard GRI. Oggi, dopo numerosi anni di utilizzo, è emerso sempre più chiaramente come le questioni ESG (Environmental, Social and Governance) creano rischi e opportunità da un doppio punto di vista: quello finanziario e quello di impatto. Per questa ragione si è iniziato a parlare di doppia materialità.
Feralpi aveva già introdotto il concetto di rischio e opportunità negli ultimi due aggiornamenti della matrice (2019 e 2020), proprio per andare a specificare meglio il significato di tema materiale. Nel 2021 ha poi cercato di avvicinarsi a un concetto di doppia materialità modificando le domande poste agli stakeholder esterni intervistati ai fini dell’aggiornamento della matrice stessa, chiedendo loro di valutare l’intensità dell’impatto del business sulla società e sull’ecosistema.
