La sostenibilità del nostro business è parte integrante del nostro impegno, in linea con i nostri valori, i principi del Global Compact delle Nazioni Unite e gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile. Per questo valorizziamo le persone, crediamo nello sviluppo di una produzione sempre più sostenibile e favoriamo lo sviluppo e la crescita del nostro Paese.
Siamo chiamati a individuare le soluzioni migliori per affrontare le sfide globali lavorando sistematicamente per ridurre gli impatti negativi e amplificare quelli positivi.
La strategia di sostenibilità
Sette sono i pilastri della strategia che si integrano nella gestione del nostro business favorendone uno sviluppo sostenibile e una crescita positiva del sistema Paese, in linea con l’Agenda 2030 della Nazioni Unite e il Green New Deal Europeo.
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Contribuire alla riduzione dei consumi e degli impatti
Ridurre gli impatti negativi della produzione sul clima e sull'ambiente, attraverso pratiche e processi innovativi
Circolarità e impegno ambientale -
Valorizzazione delle persone
Valorizzare le donne e gli uomini del Gruppo, accrescerne le competenze, dando valore all'unicità di ciascuno.
Persone -
Inclusione e sviluppo territoriale
Contribuire allo sviluppo e alla crescita sostenibile dei nostri territori, attraverso la costruzione di reti e partnership.
Identità -
Cultura del lavoro ed educazione dei giovani
Contribuire all'educazione dei giovani e alla loro sensibilizzazione per uno sviluppo sostenibile.
Crescere in Feralpi -
Sviluppare un’offerta di qualità
Innovare per garantire la qualità del prodotto e collaborare per garantire la qualità del servizio e la qualità della materia prima.
Qualità e servizio -
Gestione etica del business
Garantire trasparenza nelle informazioni, integrità di gestione e pratiche sostenibili in tutta la catena del valore.
Sistema di Governance -
Moltiplicare gli utilizzi della materia
Investire in innovazione, ricerca e sviluppo di partnership per minimizzare gli scarti della produzione
Circolarità e impegno ambientale
I nostri impegni per l’Agenda 2030
Il nostro impegno verso l’Agenda 2030 delle Nazioni Unite è in costante evoluzione. Attraverso una gestione sostenibile del nostro core business, potremo avere ricadute importanti su scala globale. Per questo i goal su cui abbiamo una forte responsabilità, in termini di impatti, e su cui siamo chiamati a impegnarci:
Sempre ragionando in termini di impatti, le possibili connessioni tra il nostro business e i UN Sustainable Development Goals vanno in realtà ben oltre: attraverso la vasta rete di relazioni, le pratiche responsabili e l’impegno nei confronti delle persone e della comunità, siamo in grado di innescare impatti positivi anche in ambiti non strettamente connessi al nostro business, contribuendo indirettamente o divenendo attori abilitanti al raggiungimento di alcuni target specifici di altri goal dell’Agenda:
È solo attraverso un approccio olistico all’Agenda 2030 che possiamo realmente continuare a prosperare nel tempo.
Aderiamo al UN Global Compact Network delle Nazioni Unite (UNGC)
Rete globale che annovera già oltre 18.000 imprese provenienti da oltre 173 paesi nel mondo e siamo membro fondatore del network italiano (Global Compact Network Italia)
Il Global Compact ha tra le sue mission quella di attivare a livello nazionale azioni e partnership per il raggiungimento degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile, richiedendo ad enti e aziende di sostenere i principi fondamentali relativi a diritti umani, standard lavorativi, tutela dell’ambiente e lotta alla corruzione al fine di creare un quadro economico, sociale e ambientale basato su un’economia sana e sostenibile che garantisca a tutti i cittadini di goderne appieno i benefici.
Il nostro impegno per una gestione etica del business si traduce in una costante attenzione agli adempimenti normativi che portano con sé diverse azioni di compliance, in una continua trasparenza informativa nei confronti di tutti gli stakeholder e in uno sviluppo di procedure interne sempre più attente agli aspetti di sostenibilità. È con questo approccio che creiamo valore per azionisti e stakeholder.
Un sistema avanzato di governance moderno - una delle componenti fondamentali per una crescita duratura e una gestione etica dell’attività aziendale - consente l’ottimizzazione dei processi decisionali e di indirizzo dell’impresa, un controllo più efficace di rischi e di potenziali conflitti e un miglioramento della reputazione aziendale, portando così significativi benefici per tutti gli stakeholder dell’impresa.
Governance della Sostenibilità
Il più alto livello di governance legato allo sviluppo sostenibile è il Presidente del Gruppo Feralpi che, in qualità anche di Presidente del Comitato di Sostenibilità, esamina e sostiene lo sviluppo e l'attuazione di politiche e strategie di sostenibilità. La funzione di Sostenibilità e Relazioni Esterne è responsabile della gestione e del coordinamento di tutte le attività connesse alla sostenibilità aziendale, dalla pianificazione, alla rendicontazione fino alla comunicazione. L'identificazione e la valutazione degli obiettivi di sviluppo sostenibile sono integrati in processi multidisciplinari di identificazione, valutazione e gestione a livello dirigenziale.
Contrastiamo ogni forma di condotta illecita
Con l’adesione al Global Compact delle Nazioni Unite ci impegniamo a contrastare la corruzione in ogni sua forma, incluse l'estorsione e le tangenti, contribuendo così a una economia mondiale più trasparente.
Internamente siamo costantemente impegnati nel contrastare e prevenire atti di corruzione, nel completo rispetto delle leggi vigenti e le normative nazionali di tutti i Paesi nei quali operiamo. In relazione ai potenziali rischi e alla relativa gestione facciamo riferimento ai valori e ai principi presenti nel Codice Etico, ai riferimenti del Modello relativo al D.Lgs. 231/2001 e alle relative procedure, facendo riferimento agli Organismi di Vigilanza di ciascuna azienda.
Codice etico Codice di Autodisciplina per le società non quotate
Tutte le aziende italiane affiancano a questi strumenti una procedura interna che disciplina i rapporti con la Pubblica Amministrazione, applicata, ad esempio, attraverso l’attribuzione dei poteri di delega, di firma e di accesso ai conti esclusivamente in relazione a specifiche figure direttive e a specifiche transazioni. In quelle imprese del Gruppo che partecipano indirettamente ad appalti pubblici, al fine di prevenire i reati di corruzione tra privati, svolgiamo un’attività specifica di formazione del personale commerciale.
Abbiamo inoltre predisposto specifici canali di comunicazione per gestire le segnalazioni in merito a presunte irregolarità. Il monitoraggio e la gestione di questi canali sono stati affidati a un soggetto esterno (Organismi di Vigilanza) che garantisce la ricezione e l’analisi di ogni caso con la massima riservatezza.