La cultura dell’inclusione è una colonna portante della nostra strategia ESG, perché il benessere di un’organizzazione passa sempre dall’integrazione e dalla valorizzazione delle unicità.
Dal valore all’azione, il nostro percorso di DEI (Diversity, Equity and Inclusion) è fatto di iniziative radicate nei principi del nostro Codice Etico. Da noi, ogni atto discriminatorio è bandito, lavoriamo per garantire pari opportunità a tutti e tutte. Ci impegniamo per diventare una comunità sempre più aperta, inclusiva e accogliente.
Il nostro percorso verso l’inclusione
Abbiamo sottoscritto la Carta per le Pari Opportunità e l’Uguaglianza sul lavoro di Sodalitas, che rinsalda i principi di equità e pari opportunità all’interno del luogo di lavoro.
Il nostro percorso di DEI è ambizioso. Desideriamo diffondere una cultura interna libera da discriminazioni e pregiudizi, capace di valorizzare le nostre persone in tutta la loro identità.
Ci guidano 4 pilastri, fondamento della nostra policy D&I.
Attrarre e valorizzare persone con prospettive e background diversi
Favorire l’equilibrio di genere e incoraggiare le donne alle carriere professionali in materie scientifiche
Impegno per una leadership inclusiva per spingere le proprie persone a dare il meglio di sé personalmente e professionalmente
aumentare la propria consapevolezza su potenziali pregiudizi che ostacolano la capacità di essere più inclusivi e collaborativi
Il nostro percorso di crescita DEI è partito con un gruppo di lavoro volontario che unisce tutte le aziende italiane ed internazionali di Feralpi. Il ruolo dei e delle partecipanti è progressivamente evoluto in quello di veri e propri ambasciatori e ambasciatrici dell'evoluzione culturale verso l'inclusione. Non siamo soli e sole in questo percorso di crescita. Ma non c’è crescita senza formazione. Ecco perché ci affiancano professioniste esperte in ambito DEI, per aiutarci nel mettere a terra il nostro piano di azioni.
Inoltre abbiamo strutturato l’organizzazione delle attività con l’inserimento di una manager dedicata, che guida le attività Diversity, Equity, Inclusion & Welfare all'interno della Direzione sostenibilità.
Il percorso di crescita culturale D&I nell’arco di due anni si è ampliato con un piano di formazione per tutte le nostre persone.
Perché la governance fa la sua parte. Ma senza le operations l’inclusione resta teoria.
Tra le operations, il nostro cuore è l’acciaio. Da qui si è partiti per offrire opportunità professionali oltre gli stereotipi di genere. Perché l’acciaio non ha genere.
Dalla produzione alla qualità, dall’attrezzeria all’ ufficio tecnico, dalla manutenzione all’ambiente e sicurezza, l’acciaio sa essere inclusivo.
Il nostro obiettivo è arricchire la varietà professionale e culturale all'interno dei nostri team, introducendo e accompagnando sempre più donne in un settore tradizionalmente maschile. Siamo invece convinti che le competenze femminili possano e debbano integrarsi per collaborare all’innovazione ed allo sviluppo.
Un progetto che ha come principale obiettivo la promozione dell'uguaglianza di genere, trasformandola in innovazione sociale e opportunità di sviluppo per la nostra organizzazione, per andare oltre ai bias cognitivi che non ci permettono di cogliere le opportunità del cambiamento.
Attraverso un forte commitment della governance, tutte le principali funzioni organizzative sono state coinvolte in diversi incontri di lavoro, che hanno previsto momenti di dialogo, approfondimento e coaching di gruppo. In queste occasioni si sono affrontate sia le problematiche operative, sia la pianificazione dell'inserimento delle nuove collaboratrici, superando ogni resistenza a favore di un cambiamento inclusivo.
È un progetto scritto a più mani: il nostro impegno unito alla professionalità di una consulenza strategica (Variazioni), perché assieme si va più lontano.
Con questo progetto scriviamo un altro pezzo del nostro percorso, in un’ ottica strategica per essere precursori del cambiamento attraverso l’inclusione del genere femminile in un contesto nel quale fino ad oggi era impensabile.